レミーコアントローの最も貴重な企業資産は、私たちの伝統を守り続けるために日々雇用している社員たちです。
そのため、私たちは採用、研修、組織運営など、様々な面で社員を支援することに大きな重点を置いています。
外部からの採用においては、多様な経歴と経験を重視し、採用された人材がグループの価値観に沿って業務を遂行できる能力を備えていることが共通点です。
社内研修は、各事業分野ごとに特別に設計されています。
ブランドへの理解を深めるためのブランドアカデミー、財務部門以外のスタッフのためのファイナンスアカデミー、人材のリーダーシップ育成を支援するデジタルアカデミーとマネジメントアカデミーなどです。
レミーコアントローグループは、全員の成功は全員の満足度にかかっていると深く理解しています。
タレントマネジメントには二つの役割があります。
経営委員会から主要ポジションに至るまで、グループ全体の戦略的採用活動を監督・調整すること、そしてキャリアパス構築を進めている社内タレントコミュニティを調整することです。
レミー・コアントローは、役職や活動分野に関わらず、すべてのタレントと面談することを選びました。
重要なのは、彼らのモチベーション、抱負、そして成長の可能性について適切な話し合いを通して、その人の全体像を把握することです。
グループは、彼らが抱える課題や個人的な環境を尊重しながら、彼らを導き、キャリアの可能性を最大限に発揮できるよう支援したいと考えています。
グループの理念に則り、関係者全員にとって最大の利益となる、誠実で真摯な関係の基盤を築くことが重要です。
そのため、ポジションの補充がある場合は、社内異動を優先しています。
外部の企業に頼るのではなく、グループは現在、採用の大部分を自社で行っており、新しい人材の価値観や個性を探求することができます。到着。
その結果、中国から米国に至るまで、多くの採用と社内異動が、この新しい経営体制によって直接調整されました。」